每个人都有自己的角色:劳伦的故事

劳伦·科斯塔经常推动着我们世界的文化、历史和灵魂。

她位于加利福尼亚州洛杉矶的Crozier，领导着一个由建筑师、工程师和艺术家组成的团队，他们将艺术品装箱、移动、安全存储，然后重新安装在全球机场、博物馆和餐厅的墙壁内。

作为一名团队领导，她积极营造一种人们相互尊重、不断学习的工作环境，而这种工作环境对劳伦来说并不总是存在的。

“在很小的时候，我就知道我想把艺术作为我的未来。我不知道那是什么意思，但我喜欢画画，”劳伦笑着说。

她儿时对艺术和工艺的热爱最终使她在大学里获得了艺术学位，但毕业后，劳伦发现自己不是站在画架后面，而是坐在一辆22英尺长的克罗泽卡车的方向盘后面，车上装满了她刚刚在学校学习的艺术类型。

“这可能是一个非常令人生畏的行业，”她解释道。“当时我还很年轻，是剧组里唯一的女性。我从来没有学过工程学或类似的东西。(这种工作需要)很多(技术)知识，我当时就想，‘我喜欢艺术!’”

在她职业生涯的早期，她回忆说，她太害怕问她的队友最基本的问题，冒险被视为软弱或无能。“我去打开卡车的后部，我只是盯着它，它对我来说就像一个外国的精巧装置。现在我知道你只是举起来拉，但我第一天就无法理解。我很害怕，有些想法是我自己想出来的，但我不想让任何人有这种感觉。”

但她决心学习，很快就咽下了自己的冒名顶替综合症，全身心投入到工作中。通过观察她的队友，她学会了如何做好这项工作，并最终鼓起勇气让她的同事教她新的索具和美术处理技能。她很快就从团队中的新手变成了一名多才多艺的项目经理。

劳伦说:“我一直在不同的部门担任不同的职位，这样我就能获得更多的知识，以便有朝一日回报社会。”“一切都从工作人员开始，从底层开始。他们值得更多的关注。这就是为什么我一直想在公司里成长，像他们支持我一样互相支持。”

劳伦最近的职位是她自己创造的:西海岸培训与发展主管。

由于有这么多同事帮助劳伦在工作中成长，现在她有机会通过培训和装备新成员来回报他们，让他们拥有任何类型工作所需的正确技能。在培训中，她积极培养团队成员之间的尊重，这样提问就不会被视为弱点，而是一个清晰和成长的机会。

“对于我的工作人员来说，我是他们的主管，我总是和他们一起检查。我想得到他们的反馈。我想听听他们的意见。我想让他们参与决策和诸如此类的事情，因为我知道当我在某些职位上无能为力时是多么无助。”

“我认为，作为一名领导者，要尊重和理解你不只是一个单一的人。你从你的团队中成长。”